可见，甘肃公司中国装备制造业增长势头较强，而部分工业原材料行业受经济增长预期切换影响而开启去库存，对7月制造业整体景气产生了明显拖累。

对此，电投有业内人士分析称，阻碍衣柜企业发展的最大绊脚石，是来自行业内部。没有紧跟时代步伐进口衣柜企业一经入驻就收获颇丰，常乐成功而本土衣柜企业却不受消费者青睐，常乐成功主要是衣柜企业的生产水平和经营理念都与时代脱节，没有紧跟时代的步伐。

因此，发电衣柜企业应多向内反思。随着楼市限购取消成大势、机组房贷新政等政策的出台，当下的房地产市场出现回暖，下游的衣柜市场也有了一丝起色。市场细分本是衣柜企业的福音，并网它给企业带来了发展的福音，并网可衣柜企业并没有从中得到设想中的利益，又是为何?答案昭然若揭，是衣柜企业的市场洞察力太弱，运营模式又墨守成规，使得良机一次又一次地错失。

新市场频遭进口衣柜企业抢食纵观当下的衣柜市场，甘肃公司楼市松绑政策的起效，并没有给本土衣柜企业带来一定的效应。现在，电投独立店的运营理念开始在衣柜业内风行，然而，以目前衣柜企业的运营模式又很难彻底摆脱卖场与经销商，实现自立门户。

品牌忠诚度不够除以上两个原因外，常乐成功本土的衣柜品牌很少能做到令消费者耳熟能详的，常乐成功加上本土消费者对衣柜品牌的忠诚度极低，衣柜国外又步履艰难，外贸壁垒的节节高令我国不少对外衣柜企业转内销，想拓展海外市场是越来越难，况且，海外消费者对我国衣柜的印象停留在制造工厂的层面，可以说，我国衣柜品牌在海外的号召力几乎为零

因此，发电材料的稀缺性，是红木家具成为珍品的原因之一。这间技术优势明显的工厂还具备了仓储中心、机组行政中心和培训中心的功能。

并网公司现担任中国家具协会办公家具专业委员会副主任单位。员工是我们最大的资产，甘肃公司实践这些价值理念亦如以往是我们所做一切的核心所在。

电投2009财务年度收入约为32亿美元。多年以来震旦家具先后获得各项荣誉称号：常乐成功优秀三资企业、常乐成功2004年度设计师喜欢的办公家具品牌、上海市著名商标、全国绿色消费优选家居用品、上海名牌、守合同重信用3A企业。